Treinamento Corporativo / Serviço

Vendas e relacionamento com clientes

Treinamento para abordagem comercial, negociação, seguimento e manutenção de relacionamento.

Sessão de treinamento corporativo com equipa em reunião de aprendizagem.
Descrição detalhada

O serviço na prática.

O treinamento em vendas e relacionamento com clientes desenvolve competências de abordagem, apresentação de soluções, tratamento de objeções, seguimento e fidelização. A Kingola adapta os exemplos à realidade comercial da empresa.

Quando contratar este serviço

  • Quando a empresa precisa resolver problemas concretos ligados a vendas e relacionamento com clientes.
  • Quando existem sinais de perda de oportunidades, atendimento fraco, baixa conversão e ausência de seguimento.
  • Quando a direção precisa acompanhar abordagem comercial, relacionamento, tratamento de objeções, seguimento e retenção de clientes com dados, responsáveis e prazos claros.
  • Quando a equipa executa este trabalho sem método, padrão, supervisão ou evidências suficientes.

Como a Kingola trabalha

  • Levantamos a situação atual de abordagem comercial, relacionamento, tratamento de objeções, seguimento e retenção de clientes.
  • Analisamos roteiros comerciais, reclamações, contactos, histórico de clientes e práticas de atendimento.
  • Identificamos riscos principais, causas das falhas e prioridades de correção para vendas e relacionamento com clientes.
  • Definimos rotinas, responsáveis, documentos, checklists e indicadores ligados a contactos realizados, conversões, reclamações, retorno de clientes e qualidade do atendimento.
  • Acompanhamos a execução no terreno até o serviço ficar aplicável no dia a dia da empresa.

Inclui

  • levantamento específico de abordagem comercial, relacionamento, tratamento de objeções, seguimento e retenção de clientes
  • análise de roteiros comerciais, reclamações, contactos, histórico de clientes e práticas de atendimento
  • identificação de perda de oportunidades, atendimento fraco, baixa conversão e ausência de seguimento
  • definição de indicadores para acompanhar contactos realizados, conversões, reclamações, retorno de clientes e qualidade do atendimento
  • orientação prática da equipa responsável por vendas e relacionamento com clientes

Entregáveis

  • modelo de atendimento e vendas com scripts, rotinas de seguimento e indicadores
  • checklist operacional de vendas e relacionamento com clientes
  • matriz de riscos e prioridades para vendas e relacionamento com clientes
  • modelo de reporte para acompanhar contactos realizados, conversões, reclamações, retorno de clientes e qualidade do atendimento
  • recomendações finais para manter vendas e relacionamento com clientes sob controlo

Resultados

  • melhor relação com clientes, maior consistência comercial e mais oportunidades acompanhadas
  • maior clareza sobre responsáveis, prazos e evidências de vendas e relacionamento com clientes
  • redução de perda de oportunidades, atendimento fraco, baixa conversão e ausência de seguimento
  • decisões mais rápidas com base em indicadores de contactos realizados, conversões, reclamações, retorno de clientes e qualidade do atendimento
Processo de trabalho

Do levantamento à monitorização, sem perder o controlo da execução.

01

Diagnóstico

Levantamento técnico e identificação de problemas.

02

Planeamento

Definição de soluções e estratégias.

03

Implementação

Execução prática das ações corretivas.

04

Monitorização

Acompanhamento e controlo de resultados.

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